Надоел обычный формат конференции, где секция идет за секцией, один спикер выступает за другим и нудно что-то бубнит за стойкой буквально слово в слово зачитывая информацию со слайдов? Хочется чего-то свежего и нового? Выходите из своей зоны комфорта и создавайте новый формат общения! Время не стоит на месте, как и потребности педагогов! Учителя уже не хотят быть просто участниками, они хотят быть включенными в то, что происходит перед ними. Потрясающими спикерами становятся не те, кто хорошо выступают, а те, кто умеет выстроить с современной аудиторией интересный диалог. Ответом на эти запросы могут стать интерактивные современные способы проведения традиционных мероприятий.
Питч (pitch) – это презентация проекта (стартапа, игры, идеи, квеста, разработки, проекта). Формат такой презентации бывает очень разным: участие в конкурсе; видео-ролик; живое выступление на встрече; оформленный профиль на платформе стартапов... Задача заключается в том, чтобы с помощью питча убедить заинтересованных лиц в успешности вашего проекта, результативности вашей идеи, актуальности вашей технологии.... Понятно, что в ходе питчинг-сессии аудитория знакомиться с несколькими проектами.
Подготовка к питчу может занять не один месяц, на самом деле, это довольно сложно. Чтобы презентация проекта прошла успешно нужна правильная и убедительная речь, выступающему неплохо бы овладеть хотя бы базовыми техниками убеждения, создать четкий план и выступления, и дальнейших действий.
Основные логические блоки питча
Виды питчей
5 правил успешного питча
1) Вы не интересны аудитории. Это ваша задача убедить и заинтересовать вашим проектом пришедших на это мероприятие. Возможно в "идеальном" мире на питч собираются, чтобы познакомиться с талантливыми и заинтересованными людьми, мило побеседовать и обменяться номерами для дальнейшего креативного сотрудничества. Но по факту это деловая встреча, где не нужно рассказывать о том, что вы чувствуете и о чем мечтаете. Питчинг — это про убедительные цифры и факты. А это значит, не нужного долгого вступления, достаточно лаконично представиться и перейти к сути. Если не сориентировались, о чем говорить, то просто отвечайте на вопросы: что за аудитория передо мной, есть ли тут команда(-ы), какие преимущества и уникальные знания есть у них, какими фактами они могут доказать свою компетентность, что они могут мне предложить, чем мой проект лучше аналогов, как победить конкурентов, какой формат сотрудничества у нас возможен, что я и что они могут вложить в мою идею, что может получиться в результате... В зависимости от специфики идеи проекта могут добавляться профильные вопросы. В процессе общения желательно подмечать все всплывающие вопросы, чтобы заранее подготовить на них ответы для последующих встреч.
2) Ваши эмоции не должны заменять факты. Вам приходилось слушать выступления спикеров, в которых не было ничего кроме эмоций? Обычно в первые минуты думаешь "Вау, как круто, цепляет за душу!", а в конце понимаешь, что тебе все это время красиво лили воду в уши. В общении с реализаторами такое "не катит". Эмоциональные истории лучше оставить для продающего сторителлинга. Но это не значит, что текст должен быть сухим. Просто на одну эмоциональную реплику должно приходиться минимум 2-3 факта.
3) Аудитория должна понимать ваш "язык". Каким бы сложным не был ваш проект, важно чтобы люди поняли его и вашу идею. Это значит, что слова и примеры должны быть максимально понятными. При этом в рукаве у вас должно быть минимум два варианта презентации: «Разговор с дилетантом» и «Разговор с профи».
4) Аудитория ищет "искру" в ваших глазах. Разумеется, в первую очередь они ищут выгоду, но эта "выгода" складывается не только из сильной идеи проекта, но и с особой искры. Если ваша самоцель – просто попиариться, этого недостаточно. Примите как факт, что помимо вас есть много креативных, интересных и вполне эффективных проектов. Выделяется тот, у кого сформирована чёткая цель, позиция, миссия. Ведь именно такие команды в итоге добиваются успеха. Если вы буквально горите идеей, не бойтесь показывать это потенциальным соратникам и союзникам. Отсутствие четкой миссии может навести на мысль, что вы не готовы идти до конца.
5) За успешной импровизацией стоят недели и даже месяцы подготовки. В мотивационных фильмах герой совершенно не готовится, импровизирует, ему буквально за секунду до начала речи в голову приходит гениальная идея и в итоге все равно выдаёт на питче грандиозную речь, пронизывающее аудиторию в самое сердце. На деле же, отказавшись от репетиции презентации, вы рискуете запнуться на первом же предложении, перескакивать с темы на тему, упустить важные детали, потеряться и сбиться с мысли, говорить очень неуверенно, остаться непонятым. Даже если вы искренне верите, что сможете поразить всех своей импровизацией, все равно лучше иметь про запас заученную речь. Если вдруг что-то пойдет не по плану, вы собьетесь с мыслей или испугаетесь, всегда можно будет озвучить заранее выученную презентацию.
Деловые мероприятия в XXI веке не обязаны быть скучными, стандартными и формальными. Используйте новые форматы и для работы внутри образовательной организации, и для общения с коллегами — и получайте результаты, которые помогут росту и развитию педагогического коллектива.